Palestras de inteligência artificial para empresas.
IA, agentes e automação em uma conversa conectada ao seu negócio. Leve Bruno Costa ao seu evento para ajudar empresários, líderes e equipes a entender oportunidades, organizar prioridades e escolher seus próximos passos.
Atuação em IA desde 2022 · Diagnóstico, implementação e capacitação
EXPERIÊNCIA COMPARTILHADA COM EMPRESÁRIOS
“Em agosto de 2024, fui convidado a falar sobre inteligência artificial e agentes de IA no We.Master, mastermind de Conrado Adolpho.”
Bruno Costa
Participação de Bruno Costa no We.Master, agosto de 2024. Acervo pessoal.
A experiência de quem implementa agentes, automações e integrações entra na conversa com o público: o problema que a empresa quer resolver, o papel da equipe e o que precisa acontecer depois da apresentação.
TEMAS PARA SEU EVENTO
Uma conversa que começa no desafio do público.
Os temas podem ser adaptados ao setor, à experiência dos participantes e ao objetivo do encontro. A escolha dos exemplos e da profundidade técnica faz parte do alinhamento com o contratante.
TEMA 01
IA na empresa: por onde começar
Como reconhecer oportunidades, organizar prioridades e escolher um primeiro projeto de inteligência artificial que faça sentido para o negócio.
Diagnóstico e escolha de casos de uso
Processos, informações e critérios de prioridade
Do interesse à primeira aplicação
Para quem: Empresários, lideranças e encontros de planejamento.
TEMA 02
Agentes de IA na operação
O que um agente precisa saber, quais tarefas pode executar e como trabalhar junto da equipe. Exemplos de atendimento, vendas e rotinas administrativas.
Diferença entre responder e executar
Contexto e integração com sistemas
Supervisão e passagem para uma pessoa
Para quem: Eventos de inovação, atendimento, vendas e operação.
TEMA 03
Automação de processos com IA
Uma conversa sobre o trabalho que acontece entre as ferramentas: como a informação chega, quem precisa agir e como tratar as exceções.
Mapeamento das tarefas recorrentes
Quando usar uma regra e quando usar IA
Integrações e responsabilidades
Para quem: Pequenas e médias empresas e gestores de áreas.
TEMA 04
Pessoas, liderança e adoção da IA
Como preparar a equipe, alinhar áreas e desenvolver autonomia para experimentar, avaliar e incorporar a inteligência artificial ao trabalho.
Comunicação e condução da mudança
Capacitação ligada à rotina
Limites de uso e evolução por etapas
Para quem: Lideranças, RH e universidades corporativas.
TEMA 05
IA no atendimento e nas vendas
Da conversa ao processo comercial: como conectar o contexto do cliente, o CRM, os agentes e o acompanhamento humano da oportunidade.
Qualificação e organização das informações
Follow-up, agendamento e continuidade
Integração entre agentes e equipe
Para quem: Equipes comerciais, atendimento, escolas e cursos.
TEMA 06
O que medir em um projeto de IA
Como definir o resultado esperado, reconhecer custos e acompanhar as mudanças no processo antes de ampliar o investimento.
Situação inicial e objetivo do projeto
Qualidade, tempo, retrabalho e adoção
Critérios para ampliar uma solução
Para quem: Empresários e responsáveis por transformação digital.
FORMATOS
O objetivo do encontro orienta a experiência.
Empresas, associações, instituições de ensino e organizadores de eventos podem combinar conteúdo e formato conforme a realidade de quem estará na sala.
Palestra
Para apresentar um tema, ampliar a compreensão do público e orientar decisões. O conteúdo, a duração e o espaço para perguntas acompanham a programação do evento.
Workshop aplicado
Para trabalhar um desafio com participação da equipe, organizar casos de uso e discutir caminhos de aplicação. Exercícios e materiais são definidos no escopo.
Conversa com lideranças
Para grupos que precisam discutir prioridades, dúvidas e critérios de adoção da IA. O encontro pode se concentrar em uma área, um processo ou uma decisão.
Bruno Costa é consultor de inteligência artificial aplicada a negócios e fundador da Genial Labs AI e da GerencIA Educação. Atua com IA desde 2022, conectando diagnóstico, implementação de agentes, automação de processos e capacitação de equipes.
Sua experiência em marketing, CRM e automação comercial contribui para uma leitura prática de aquisição, relacionamento e operação. Na GerencIA Educação, desenvolve um ecossistema que conecta atendimento, CRM e a jornada comercial de escolas e cursos.
Em palestras, workshops e mentorias, traduz conceitos técnicos em decisões que empresários e equipes conseguem discutir e levar para a rotina.
Informe o público, o objetivo, a data ou período desejado, a cidade ou modalidade e o nível atual de uso de IA.
02 · CONTEÚDO
O que vale colocar em discussão?
Alinhamos o tema, a profundidade, os exemplos e o espaço para participação conforme o desafio da organização.
03 · PROPOSTA
Formato e condições claros
A proposta apresenta conteúdo, duração, disponibilidade, investimento e condições de participação. Deslocamento, gravação e materiais são combinados conforme o evento.
A palestra serve para quem não tem conhecimento técnico?
Sim. O conteúdo pode ser preparado para empresários, gestores e equipes sem formação técnica. Os conceitos são explicados a partir de situações de negócio e exemplos de aplicação.
É possível adaptar o tema ao setor da empresa?
O alinhamento considera o setor, o público e os desafios do evento. A partir dessas informações, definimos os temas, os exemplos e a profundidade técnica que fazem sentido para a conversa.
Qual é a duração da palestra?
A duração é definida na proposta conforme a programação, o tema e o espaço destinado à interação com o público.
A contratação inclui uma implementação de IA?
A proposta da palestra descreve o conteúdo e a participação no evento. Consultoria, implementação de agentes e automação de processos podem ser discutidas em um escopo próprio, conforme a necessidade da empresa.
Posso contratar um workshop para aprofundar o assunto?
Sim. O workshop permite trabalhar casos de uso e desafios do grupo com mais participação. O escopo é alinhado antes da proposta.
Quanto custa contratar uma palestra?
O investimento depende do formato, da duração, do local ou modalidade e do nível de preparação previsto. Envie as informações do evento para receber uma proposta com escopo, condições e disponibilidade.
DEPOIS DA CONVERSA
Da compreensão à aplicação na empresa.
Se o encontro revelar uma oportunidade de projeto, a Genial Labs pode aprofundar o diagnóstico, implementar agentes e organizar automações. Cada etapa tem escopo próprio, definido a partir do que a empresa precisa colocar em funcionamento.